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织密网络安全防线,打造透明可信的信息化企业环境

在数字化时代,信息化管理已成为企业运营的核心。运维人员作为企业信息系统的守门人,掌握着关键数据和系统权限。然而,广发证券的内部信息被泄露事件,却揭示了信息时代一个触目惊心的现实:当核心数据资源的守护者转变为安全漏洞时,企业所面临的风险是巨大且致命的。

2022年,广东证监局公布一起行政处罚决定书。广发证券信息技术部投资与资管运维组工作人员周某,因在履职中可实时获取广发证券某自营账户交易指令等未公开信息,遂利用未公开信息交易超1亿元,并明示亲属从事相关交易。

此事件不仅展示了员工“监守自盗”的风险,更突显了企业内部监控机制的重要性。网络安全不再是单一的技术问题,而是涉及技术、人员和管理三者相互作用的复杂体系。在此背景下,企业必须建立全面的内部检测机制,以确保不留死角。

在技术层面,特权账号管理系统(PAM)的应用是防范内部风险的有效工具。它通过统一身份认证和授权,实现对运维人员行为的统一监控和审计,确保了运维活动的透明化和可追溯性。这种管理方式能够在很大程度上消除传统运维过程中的盲区,降低内部人员滥用权限的风险。

同时,企业还应该建立一套包括技术监控和人员管理的综合体系。这不仅包括日常的安全访问控制和监控,还应当涉及到对员工的持续培训、职业道德教育以及定期的安全审计。通过这些措施,可以将潜在的内部威胁降到最低。

技术本身并无善恶,但人类的行为决定了技术的使用结果。企业管理层需要认识到,单靠技术手段是不足以完全防范网络犯罪的。必须通过建立和维护一套完善的管理制度,结合技术工具的应用,来规范员工的行为,确保企业的数据安全和业务流程的合规性。

为此,企业应当对管理体系进行持续的评估和升级,以应对不断变化的安全威胁。同时,还需建立一个透明的工作环境,鼓励员工就任何可疑活动进行报告,并确保对这些报告进行及时且适当的处理。

对此小编认为,企业的网络安全措施应当以防范为主,追求在数据安全与用户便利性之间找到平衡点。每一项安全策略的实施都应基于深思熟虑和全面评估,以避免过度的安全控制对企业正常运营的阻碍。

广发证券的案件就是一个很好的警示,提醒所有企业加强对内部网络安全的管理。通过建立全面的内部检测机制和防范措施,企业可以更好地保护自身免遭信息泄露和网络犯罪的侵害。随着信息化时代的深入发展,让网络安全成为企业文化的一部分,才能在数字化浪潮中稳健前行。

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